ДАЮ 99 БАЛЛОВ!!!!!!!!!
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Vielleicht ist selbst das den vielen kleineren
Unternehmen noch zu aufwändig. Sie können
und wollen sich nur kleine Schritte leisten und
erst mal die klassischen Themen wie höhere
Effizienz und Kostenreduktion angehen, die im
alltäglichen Geschäft am meisten drängen.
"Wir schauen uns erst mal den Gesamtprozess
an und wo wir diesen beschleunigen können",
sagt Dr. Michael Schwarzer, Vorstand der Otto
Wassermann AG.
Die Münchener Unternehmensberatung hilft
Industriebetrieben beim Einstieg in
Digitalisierung? Das sei Mittel zum Zweck und
kein Ziel an sich, warnt Schwarzer. Bei
Beratungsgesprächen mit Kunden stelle sich oft
heraus, dass ein höherer Automatisierungsgrad
– und damit Digitalisierung der Produktion –
nicht unbedingt den größten Effekt bringen
muss.
Vielmehr ist es zunächst sinnvoll, den gesamten
Leistungsprozess, also von der Anfrage bis zur
Auslieferung zu betrachten und den
tatsächlichen Engpass dieses Prozesses zu
finden. Nur an diesem Engpass lohnt sich die
Investition